今年博客进一步减少，去年年终时就说了，不再遵循每月至少一篇的惯例，以后年终的一篇可能也不写了。

今年最大的变化，就是生二胎和异地。四个月的娃，已长成大胖小子，逐渐会跟人交流了，日渐可爱，很少哭闹，健康得很，三好娃儿，可惜今年在他身边的时间实在太少，因为异地了，我在杭州，家人在广州，这是一系列巧合和各种考虑下的结果，真是之前没想到的一种状态，回看17年博客说希望能增加陪小孩的时间，没想到越来越少。

异地这事，作为老父亲，有些感触，回想起以前每学期回大学坐车时我爸妈都很不舍得，我妈每次流眼泪，我觉得这有什么好流的，麻烦。就像现在我找小孩视频小孩不理我一样，深刻感受到作为父母对小孩的不舍得与思念，以及作为小孩的没心没肺，这很正常。其实异地也不尽是坏处，一个东西变稀缺了，就会让人更珍视，有来之不易的陪伴时间时会更投入和珍惜，同时也更感受到家人的重要性，就我这一个人生活的宅男状态，要是现在还单身一个人，那是多糟糕。人的适应能力很强，像经常坐飞机往返，早上五点起床赶飞机，这种看起来很累实际上还好，就像小镇上的人觉得城里每天地铁上下班两三小时很辛苦一样，习惯了没什么。

工作上持续有很强的焦虑感，人生就是不断的千军万马过独木桥的阶段，除非甘心躺着不动。互联网行业的速度催着人要快步往前跑，不能走也不能躺，否则可能产生踩踏，还赶不上车，在今年这形势下更严峻了，以后在35+这辆车上的准入门槛可是越来越高了。今年继续mg游戏平台官方网站，在大公司一个好处是身边很多聪明人，观察mg游戏平台官方网站下他们的思维和行动力，吸收一些经验见识，mg游戏平台官方网站做些事情，期望不落下。

想不起还能写什么，用一些数字表示吧。今年外出旅游0次，有点闷；坐飞机32次，大部分是下半年；电影56部，刷剧5部，也是下半年，一个人去电影院次数暴涨；14本书，开始入坑庆余年这种超长网络小说；健身40次左右，都是年初有兴致，后面懒加受伤停了；记账第3180天，今年收支盈余6000元，年光族；连续3583天写日记，小想法从博客转向日记了。

今年总的来说对自己的表现并不是很满意的一年，2020年加油吧。

看电影《少年的你》，挺喜欢。

回想起来小学我也被打过几次，不过印象不是很深，也没那么夸张，小学时回家告诉了家人，然后去学校找了老师，后来怎样记不得了，但大家都表示出这是个麻烦事，老师更是在班上严肃地说没什么大事就应该自己搞定，不用搞得这么大，作为男孩，大家觉得被欺负还不能自己解决是丢人的。回想起电影里班主任离职时，说的话肯定是被审查过了，原版应该是一些尖酸怪罪的话。有多少老师能做到真正关心学生，而不是是不是给自己带来麻烦。

电影渲染了高考的恐怖氛围，比我们当时严重，但高考确实一直是我的噩梦，虽然我考得不错，但那段日子不堪回首，成年很多时候可以靠平时的成绩，而不是高考这样的一锤定音。高考是底层通往中上层走出去的几乎唯一通路，而底层的学生要克服的困难比中上层多得多，在学校受歧视欺负时的话语权，电影里没提到的教育资源的不足，思维惯性的缺陷，原生家庭可能的不安宁，甚至上学机会都没有。十年前有《我奋斗了18年才和你坐在一起喝咖啡》，现在依然一样。

电影表现出来的满满少年感，压抑的氛围中有美好和温暖，不知不觉已接近中年，少年的美好总是很能触动人。男女主角的表演看着特别高质量特别享受，敬佩这些演员，一直在感叹人与人之间的差距，天赋和努力程度都差距巨大，脑回路上的差距比社会地位上的差距更大。

保护世界看起来是个虚无宏大的事情，但这部电影确实能做到保护世界，把社会上一些不怎么被关注的问题放大成热门话题，多少正在受校园欺凌的人会感谢这部电影，虽然按网民惯性很快会冷却，但影响力在那里，跟《我不是药神》那样。期待有越来越多被公众误解或不关心的主题电影出现，像抑郁症，同性恋等。

另一种保护世界，就在我们日常工作中，经济增长是保护世界最有效的方式，商业创造出来的低门槛工作岗位，工厂，快递，外卖，能帮助多少家庭走出困境，多少小混混走上正轨，商业就是慈善。

程序员和工程师是两个不同的角色。

程序员是创作者，作品的所有者。

工程师是工程的设计者，建设者。

公司里的职位是工程师，而不是程序员。

工程师是负责把公司产品打造出来的角色，涉及到方方面面的工作，写代码，架构设计，规范制定，质量保障，进度把控，方案权衡，制度建设，上下游沟通，多团队协作，业务理解，问题定义，中长期规划。

程序员则是更纯粹一些的角色，就是通过写代码进行创作的人，与作家、画家、木匠、铁匠类似的角色。

早期只有程序员没有工程师，因为程序是一批嬉皮士的玩物，还没进入工业化批量生产。

现在可能只有工程师没有程序员，程序成了工业化社会中的一环，现代软件产品大多都需要作为一个工程去由一个团队实现。

理论上程序还是可以脱离工程存在，作为一种创作介质，程序员可以独立创造属于自己的作品，它的自由度很高，可以是引擎，工具，语言，游戏等，但它的空间越来越小了。

在做工程师的同时，可以尝试保留程序员的角色，创造自己的代表作。

在微博上看到蔡学镛发了句话：“你总是看大量的信息，你以为你热爱mg游戏平台官方网站。但事实上，大脑本身就喜爱被信息刺激，这跟你是否热爱mg游戏平台官方网站无关。… 真正判断是否热爱mg游戏平台官方网站，要看是否喜欢动脑思考，大脑本能上并不喜欢思考，因为太消耗能量和时间。 ”觉得挺有道理，对于信息和思考，想再写两句。

我们每天摄入的信息是同质化的信息。无论是刷微博，头条，知乎还是抖音，在这些平台上能获得的信息都是同质化的，你会固定关注一群人，机器推荐也会推荐你喜欢的内容，固定的信息样式配合每天新发生的事情，看起来每天看到的是不同的信息，实际上是一套样式翻来覆去，并不能得到多少有价值的信息。

可以把世上的信息分成三种，第一种是直接以文字等形式在网上提供的信息。第二种是虽然相关资料在网上能找到，但需要自行进行加工处理才能得出有用信息。第三种是网上找不到，只存在于一些人的脑里的信息。

这三种信息稀缺性递增，价值也递增，第一种是当下最廉价的，价值也是相对较低的，而我们每天刷的就是第一种信息，而且是这种信息的一小部分。

要想获得更多有用信息，就要多获取第二种第三种。第二种靠思考和输出，对获取的信息多进行整合思考得出自己的结论，第三种靠人脉关系，很多时候关键信息都掌握在少数人手里，这些少数人并没有什么动力去把这些信息公之于众，需要多跟不同的人、重要的人交流和发生连接，获取只存在于他们大脑里的信息，这也是人脉的价值。

对于思考，王兴说：“多数人为了逃避真正的思考愿意做任何事情”，可能真是因为大脑思考太耗能量了，本能上不喜欢，思考如健身，要想长期保持或喜欢上思考，一靠习惯，二靠长期激励（对其带来好处的想象），三靠即时激励。若思考能经常即时带来好的反馈和刺激，可能有助于形成习惯，写博客这种古老的方式算是一种即时激励方式，把虚无缥缈的思考变成看得见的东西，有创作的感觉，满足表达欲，若其他人看到能有互动就更好了。

上个月去了普陀山，写下一些见闻和感想。

好的：

1. 普济寺大堂里一群人念经，群诵经文听起来挺有感染力的，不断快速重复念经文，我理解是通过念诵让自己注意力不得不集中在经文上，多次重复后达到放空的效果，控制自己的思想去除杂念。
2. 南海观音下面，有几个很像是西藏的喇嘛在打坐，独有的沧桑感和庄严感。
3. 雕刻壁画、佛像特别多，作为外行人只看外表，大多数是很精美的。供奉的神明成百上千不重样，佛教感觉是特别复杂的宗教，听说佛法无边，修佛途径很多，所以创造出来的旁支很多，所以神佛特别多？
4. 各路人过来烧香拜佛很多，年轻人也很多，看起来很虔诚。佛教有清规戒律，但给人印象却是可以保佑满足人们各种欲望的神佛，世俗上很实用。

不好的：

1. 寺庙前面有人为商店拉客买香火，说“空手不入佛门”，让人特别反感的一句话，感觉是对佛教的亵渎。
2. 普陀山交通极其不方便，出行只能靠走路和公交，没有汽车和单车，公交站的设计很奇怪，大多数站点设在离景点目的地五六百米，而不是直接设在景点旁边，让人怀疑是不是为了让人到站后走路过程中逛商店盈利。
3. 除了交通外还有各种不方便，120块的入山门票，进入每个寺还要再排队买票，公交一小段距离要五块十块，全部不支持手机支付。
4. 宰人店，之前只在网上听说，这次行程原因傻乎乎被一个人拉去饭店吃饭，体会到宰人的套路，菜单35块钱一份生蚝4只，结账时说他们标的是35块一只而不是一份，怒了，我说这样搞绝逼网上曝光报警，才给35元一份。之前听说在海南有几十块钱一只虾的宰客店，一模一样的套路。
5. 无意中看到寺庙中的尼姑跟看门的人发火，凶神恶煞，一脸鄙视下人的样子，感觉对这些人来说，出家只是一份工作，跟平常人没区别，戾气都很重。

不懂佛教，带爸妈逛过很多寺庙景点，也只不过是看看样子，作为接受了多年唯物主义教育的人一直没有信仰，觉得那些“得道高僧”是装模作样糊弄大众，但最近觉得，虽然有些人确实是装模作样，但有些人“修成正果通往极乐世界”可能是真的。

人除了真正的温饱是物质需求，其他都是精神需求，住大房子、吃大鱼大肉、玩遍世界、子孙满堂、权力在握、家庭美满，虽然很多是跟物质相关，但实际都是精神需求，物质只是用来满足精神上的这些需求欲望。

佛教提倡只满足基本的温饱物质需求，住在清简的寺庙管温，吃最简单的斋饭菜管饱，其他需求全靠精神修行去满足。纯精神修行能做到什么程度呢，精神就是人脑，人脑可以控制自身的一切，例如困的时候，去想一些惊悚、愤怒之类的事情就可以立马让自己精神；做梦时经常在梦里可以随便串改记忆，可以很清晰“回忆“起某个事情，实际上它没有发生过；梦里还可以不借助任何物质外力直接达到性高潮。纯靠精神力量达到任意感受状态理论上应该是可行的，只是目前科学还未达到这种程度，不知道宗教的修行能达到什么状态，理论上都是可能的。

明天30岁生日，活了整30年。

沿着当前最普通的人生路径，过着最普通的生活，读书考试，应聘工作，结婚生子。碰到过挫折，但跟别人的对比起来挫折并不大，有各样的压力，但还在承受范围内，总的来说还是非常幸运的。在跌跌撞撞地成长中，见识，能力，思维，承受力，在不同时期不同平台都得到一定程度的锻炼，觉得还不错。

有些方面的成长严重拖后腿，情绪控制能力有倒退趋势，贪婪恐惧懒惰等人性也没见处理得比之前好。

能够理解越来越多的事情，包括信仰，活下去不是唯一的真理，可以认为人生过得开心最重要，也可以认为一切都是欲望，欲壑难填苦海无边不如修身养性六根清净，也可以认定献身一项伟大事业是值得的。以前看小说电视剧时不能理解这些行为，现在多少可以。

以前最看重自由，相信等价交换，现在这两个词很少在自己的世界里出现了，变成了责任和成长。

30年大部分体验到的是人生美好的东西，希望后续几十年也是这样。

信息就是资源，信息不对称可能是世上最主要的赚钱手段，多数有价值的信息存在于在于私密人际关系网上，所以跟人的连接越多，连接质量越高，能获得的信息资源就越多，程序员在这方面有劣势，多数时间在跟机器和互联网连接，能获得的信息太少。

人的生活有惯性，习惯懒惰就一直懒惰下去，习惯高压会觉得高压也没没什么，就像物理加速和匀速，切换状态时有不适应的感觉，进入轨道后就靠惯性持续下去了。

每个人都喜欢做新的东西，不喜欢维护旧的系统，创造新东西相比维护旧系统更容易产生成就感，也更容易汇报，但实际上产生的价值往往没有比维护旧系统多。

在批判中医在知识分子圈是政治正确，但身边太多西医没办法的小病中医治愈的例子，因为没有做过双盲实验就被一棒子打死，作为安慰剂和小概率事件看待。面对像人体这种复杂问题，大家更愿意用确定性的统一的框架和思维去理解，而选择性忽视不利于自己认知的事实。

人们对外总会展示自己好的一面，言语经过粉饰，文字更是经过重重筛选，只会透露对自己评价有利的想法，文字在网络上发出来目的就是获得赞赏，通过一个人的文字、朋友圈、微博是无法知道他的习性和真实想法的。

一个人做一个项目，效率是最高的，各模块间的接口，前后端联调，产品策略，视觉还原，灰度部署方案，运营方案，都在一个人脑里，各块以毫秒级速度进行沟通，瞬间能完成，这里的沟通成本是没有的。

一旦涉及到团队合作做一个项目，沟通成本就上来了，随着项目越来越大，分工越来越细，项目的沟通也细分了很多个层级，同个小团队间的沟通最快，然后是跨团队，跨部门，跨事业群，跨公司。而这里的沟通往往除了项目本身确定性的方案对齐外，更多的是其他额外的不确定因素，像任务排期（优先级不统一）、权力和意愿（不配合，层层批准）、信息不对称（不知道谁负责，不知道为什么这样做）、意见不统一等，导致沟通成本不可控，一个中大型公司很大一部分工作就花在研究如何减少沟通成本上。

技术层面上，接口封装就是减少沟通成本，省去不同模块的的开发者之间沟通细节的成本。全栈也是种减少沟通成本的方式，一个前端页面，是跟其他页面需要沟通协调的内容多，还是跟后端联调接口的沟通多？大部分情况是后者，所以如果前后端一个人做，可以省去这里的沟通成本。产品PRD/运营方案文档/统一的视觉规范等自然也是为了减少沟通而产生的。

非技术层面上，很多组织架构的调整都是在寻找减少沟通成本以提高效率，像腾讯早期各产品的交互和视觉设计由一个部门负责，其他产品团队以提需求的方式跟设计团队合作，好处是专业度高和风格统一，结果每个产品跨部门沟通成本太高，现在都改成各个产品线配自己的设计团队。对于大公司，目前看到的比较好的常见做法是，大型固定的业务成立部门，备齐所有工种人员，包括技术产品设计运营等，需求在部门内完成，减少跨部门沟通成本。各工种仍是独立自己的团队，比如技术团队/产品团队，保持自己的专业度，而做一个个具体项目时，通常需要各团队人员协作完成，可以各团队抽人组成虚拟组，配一号位人员总体负责，减少因为跨团队跨组带来的沟通成本。不过这个虚拟组和一号位人员得有组织上/实际行动保证才能起作用，否则真的是纯虚拟了，变成仍然是跨团队沟通。

一些公司的精英招聘策略也是能有效减少沟通成本，若一个人能力强工作效率高，产出能顶两个人，那实际上加上减少的沟通成本，带来的收益远不止两倍，而若招平庸或差一些的人，跟团队间沟通效率不匹配，带来的沟通成本上升效率下降也不止一个人力的范围内。一个组织大了就一定会有各种人相关的问题需要解决，精英小团队各种好，不好的是招聘困难，以及在铺业务时还是会面临人力不足问题导致扩招，难以控制。

在杭州打车实在是困难，前两天打滴滴，排队二十几分钟，打到车后司机距离也就两公里，说不来，我说我等太久了还是过来吧，他说不行，还让我取消，我不取消，司机就开始破口大骂，挂了电话还继续在滴滴上发语音骂，嚣张至极。

虽然当时很生气，但过后想想觉得又挺合理，在资源匮乏的时候，拥有资源方就是大爷，如果这时候没有任何东西可以约束这位大爷，自然随心所欲不爽就发泄，反正没有任何损失，还能获得某种优越感。怎样解决这种问题？滴滴一直以来做的事情是提高资源供给（引入快车专车顺风车）和提高资源分配效率，去解决出行供不应求导致出租车司机一直是大爷的情况，确实是很大程度上改善了，但在高峰期还是资源不足，这种情况下滴滴作为几乎垄断的平台，用评价体系/奖惩标准等手段是可以避免司机过于强势的，只是看起来滴滴还没做好。

滴滴已经是互联网改变线下资源的典范了，仍有一些资源限制导致的问题，互联网+线下还是有很大局限。互联网提供的数字化服务资源是无限的，成本也并不高，而线下资源始终是有限的，十亿人用微信没问题，十亿人都要打车，都想找场馆踢球，都想看病找好老师，可不像数字服务一样都可以满足得了，人力资源和土地资源总是有限和稀缺的，对这两点依赖越强的行业，互联网带来的提升就越少，例如好医生资源匮乏、球场土地资源匮乏、城市道路资源匮乏，互联网想要改善都很困难，只能有限地提升资源分配的效率和体验，很容易就达到瓶颈。

人和土地是两大问题，城市的土地资源靠纵横两个方向的延伸解决，纵向是越来越高的大厦提高单位面积利用率，横向是越来越发达的交通网络提升可触达的面积，而人力资源方面，传统方法是靠加强教育去提升优质人力资源的供给，效率底下，而现在有另一个看得见曙光的方向，就是AI。其实人力资源就是智能资源，像教师/医生/律师/司机/理财师，大家需要的是他们的智能去解决问题，而 AI 看起来是有可能可以提供这些智能的，AI 最大的威力是数字世界的无限供给，只要一个 AI 程序在某个行业有所突破，就可以爆炸式直接解决行业的人力资源问题，诱惑力相当大，而最近 AI 领域出现的进展让人看到了这种可能，这也是 AI 被看重的原因之一吧。

一直给自己定下每个月至少要有一篇博客文章的约定，无论是什么类型。这个月临到末尾，因故只发了半篇文章，必须再写一篇扯扯淡把这个空补上。

在杭州一直用电动车上下班，公司所在大楼楼下有电动车停车场，挺好的，不过有一点让人不爽，按这栋大楼规定的路线，电动车从公司骑出来需要绕一个大圈才能到出口，大概需要走300米，但是，如果你不按他规定的路线，逆行50米就可以到达出口。而这个逆行并没有任何危险：

1. 道路很宽，是单行道但宽得走两辆车没问题 。
2. 除了道路还有人行道，跟杭州大路非机动车道差不多宽。
3. 道路很空，在50米距离里人车都很少，很难碰到有人或有车的情况。

这种情况下，你会选择遵守大楼的规则走300米绕个圈，还是不遵守规则走个50米快速到达出口？我选择不遵守规则。但时不时电动车出口处有保安守着，勒令按规则走，挺蛋疼。

我觉得遵守一些不合理、损人不利己、有明显更好解决方案的规则并不是一个好的选择，对于这个案例，在那么宽的道路，只需要划出一小道双向通行的非机动车道就能解决问题了，对行人/机动车没有影响。而规划者不考虑改进这里的用户体验，执行者守着规则站在那里勒令大家遵守，在我看来是比较傻的。

这种情况跟一些蹩脚园林设计一样，草丛捷径被无数人踩出一条路，原本设计的路鲜有人行走，是该质疑行人素质，还是质疑设计者能力？我觉得是后者。

生活中碰到很多这种情况，设计者并不为用户考虑，理所当然地定了一些规则，用户遵守起来感觉像个傻子。像之前住的碧桂园楼盘，访客到门口，必须下车，排队登记，门口工作人员会根据报上来的房号，打电话联系业主，问是否可以让进，再开放行条，才肯让访客进。以给业主和访客添堵的方式去保证小区的安全和人流，这里能让双方都满意的解决方案太多了，但没有人想改进。

而互联网世界则不是这样，不合理的设计大多会被改进，无脑规则并不常见，一是数字世界改进成本低，可以不断迭代，维护成本也相对低；二是覆盖面广，一个小改进能惠泽几百上千万用户，性价比高；三是竞争大，不改进可能导致流失用户。所以再小的细节也会被认真对待。而更重要的是在这些条件影响下，从业者的心智被锻炼成用户体验问题都应该被改进，而现实世界传统行业一些从业者很难有这样的意识，即时是一些成本低的改进也不会想去做，有些人用互联网注重用户体验的意识在传统行业中做事，被称为拥有互联网思维。

今天的扯淡就到这里，下期再见。