”部长培训“

2008-10-14

今晚(10月11日)师青部长培训,傍晚坐车过去大学城听以前的副主编讲一些东西。

一般听人们讲经验讲人生道理什么的,或者看什么成功之路的书,听和看的时候都会觉得很有道理,但很快就忘了,真正去做的时候根本不会想到那些道理。可能是吸收不了的原因,也可能是经验总是要自己总结出来的才有用。

大概内容:{

工作的意义,锻炼为人处世,修身的一部分。

部长跟部员的区别。部员可以偷懒部长不行,部员做一天和尚敲一天钟部长要长远规划部门发展。部长应该宏观指导和决策而不做细节工作。觉得,部长跟部员位置不同,部长责任在身,对一些事情,部长再不愿意也得做。

管理者做的是预应而不是反应,预想很多情况的发生,带领他们往最好的方向发展。

管理者的价值不在于个人能做出什么而是所领导的团队能做出什么。

N种意识:责任、育人、结果、反馈、沟通、集体。

真正投入工作的时候,得到最多的会是自己。

就她们在上面讲的时候,几乎每说一点都会叫在场的人说下自己的看法,我不想去说,因为大部分时间我不知道应该说什么,不知是我思维慢,还是思考能力还太 差,在短时间内我对一些问题很难产生些什么想法,想法方面的东西,习惯写不习惯说,习惯Q聊不习惯面聊,也许还是语言组织能力和表达能力的问题,嗯,这个 说了太多次了,我不知道我有没有提高,但明显跟其他人还是有差距的,但我好像不怎么愿意为这方面的提高而努力,呃。。尽量。。

(补充)

打算要写这些的时候已经是晚上1点多了,没写完就睡觉去了,现在想接着写也忘记当时想啥了。就先这样吧。。

最近没怎么写日志了,主要还是因为没时间~~一些什么想法,用微博客记录,会快捷,但都是碎片,不能具体地记下,不能理清我想的事。。

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